Despre carte: 2014 / Suntem obișnuiți să ne gândim că procesele și managementul sunt ceva plictisitor și plictisitor, iar startup-urile sunt dinamice și incitante, unde nu există spațiu fara reguli. Cu toate acestea, exact opusul este adevărat: crearea unui startup ar trebui să fie supusă unei metodologii clare, cu pași strict definiți. Ideea din spatele metodei Lean Startup, dezvoltată de Eric Ries, este de a testa rapid idei noi de produse cu clienți reali și de a ajusta continuu modelul de afaceri, astfel încât investițiile la scară largă să fie făcute doar atunci când ideea este susținută de dovezi. Cei care s-au familiarizat deja cu aceasta carte spun asta despre ea: daca esti antreprenor, renunta urgent tot ce faci, stai jos si citeste! Și nu vă confundați cu cuvintele „afacere de la zero” din titlu. Există antreprenori în spirit în diferite companii și orice afacere, atât mică, cât și mare, trebuie să fie capabilă să analizeze constant modelul de afaceri și să-i facă ajustări în timp util..